Stradigon tapa fasilitoida strategiatyötä
10xKokemus™ – Strategiatyö, joka tuntuu, liikuttaa ja toteutuu.
Oskarin, Markuksen ja Hannun terveiset Helsingin keskustasta.
Kun otat Stradigon fasilitoimaan seuraavan strategiatyösi, saat viisi asiaa, jotka erottuvat:
1) Näet sen mitä muut eivät vielä näe.
2) Teet työstä kymmenkertaisen kokemuksen ihmisillesi.
3) Viet strategian perille ilman omaa työlästä valmistelua.
4) Johdat toimeenpanoa helposti Kapteeniprosessin avulla.
5) Saat strategian, joka pysyy elossa ja tuottaa tulosta.
Strategiasi syntyy nopeammin, ihmiset omistautuvat ja tulokset näkyvät arjessa = tämä on useimmille uusi kokemus, joka saa strategian elämään. Stradigon fasilitointitapa ja digimenetelmät tekevät työstä innostavan ja erilaisen matkan.
1. Hyvä strategia kuvaa sen, mitä muut eivät vielä näe
Pahin riski on se, että luulet tehneesi hyvän strategian, mutta se onkin vain ”hygieniastrategia”.
Se ei vahvista kilpailuetua. ei erota teitä kilpailusta asiakkaiden silmissä, eikä siksi luo kasvua. Jäät hintakilpailun ansaan. Tarvitset ”deltan”, voittavan muutoksen.
Strategiatyön suurin arvo syntyy siitä hetkestä, kun johto ja koko organisaatio alkaa nähdä oman toimintansa uudesta kulmasta. Kun nousemme yhdessä helikopteriin, paljastuu asioita, jotka eivät näy arjessa – ja juuri niissä piilee yrityksen menestyksen käännekohta.
Tämä on 10xKokemus™ käytännössä: tehokas, hallittu ja energinen strategiaprosessi, jossa päätökset syntyvät nopeasti. Ne myös toteutuvat, koska ihmiset ovat ne itse itselleen luoneet.
Digifasilitointi on Stradigon vahvuus. Tiedämme, minkälaiset ryhmätehtävät ja etenemisrakenteet tuottavat parhaat oivallukset, miten kerätään ajatukset ja miten niistä saadaan priorisoitua tärkein yhdessä – tehokkaasti, läpinäkyvästi ja ilman puuduttavaa, liian pitkää keskustelua. Tekoäly on keskeisessä roolissa: auttaa tiivistämään aineiston, mutta ihmiset tekevät päätökset.
Pahin riski on se, että luulet tehneesi hyvän strategian, mutta se onkin vain ”hygieniastrategia”.
Se ei vahvista kilpailuetua, erota teitä kilpailusta asiakkaiden silmissä, eikä siksi luo kasvua.
Jäät hintakilpailun ansaan.
Tarvitset ”deltan”, voittavan muutoksen.
Digifasilitointi on Stradigon vahvuus. Tiedämme, minkälaiset ryhmätehtävät ja etenemisrakenteet tuottavat parhaat oivallukset, miten kerätään ajatukset ja miten niistä saadaan priorisoitua tärkein yhdessä – tehokkaasti, läpinäkyvästi ja ilman puuduttavaa, liian pitkää keskustelua. Tekoäly on keskeisessä roolissa: auttaa tiivistämään aineiston, mutta ihmiset tekevät päätökset.
Strategiatyön suurin arvo syntyy siitä hetkestä, kun johto ja koko organisaatio alkaa nähdä oman toimintansa uudesta kulmasta. Kun nousemme yhdessä helikopteriin, paljastuu asioita, jotka eivät näy arjessa – ja juuri niissä piilee yrityksen menestyksen käännekohta.
Tämä on 10xKokemus™ käytännössä: tehokas, hallittu ja energinen strategiaprosessi, jossa päätökset syntyvät nopeasti. Ne myös toteutuvat, koska ihmiset ovat ne itse itselleen luoneet.
2. Tee strategiatyöstä ihmisille kymmenkertainen kokemus. Tulos näkyy arjessa.
Kun strategiatyö tuntuu, se myös toteutuu. Asiakkaan sanoin:
”Opin enemmän yrityksestämme kuin koskaan aiemmin.”
Stradigon 10xKokemus™ -menetelmä tekee strategiatyöstä oivaltavan matkan, joka liikuttaa ihmisiä ja saa heidät toimimaan yhdessä. Kun strategiatyö on kymmenkertainen kokemus, ihmiset todella sisäistävät yrityksensä tarkoituksen – ja silloin strategia toteutuu.
Stradigon 10xKokemus™ syntyy siitä, että jokainen osallistuja pääsee todella mukaan rakentamaan yhteistä suuntaa. Kun kaikki näkevät saman tavoitteen, osallistuminen muuttuu oivaltamiseksi. Jokaisella on mahdollisuus tuoda näkemyksensä esiin – myös hiljaisemmilla äänillä. Digitaalinen fasilitointi mahdollistaa anonyymin kirjoittamisen, jolloin ajatukset nousevat esiin ilman asemaa tai roolia. Tällöin keskustelu syvenee ja syntyy yhteinen ymmärrys siitä, mikä on tärkeää.
Kun nämä näkemykset käsitellään yhdessä ja tiimi näkee, miten laajasta ideamassasta syntyy kirkas yhden sivun strategia, tapahtuu jotakin merkittävää. Ihmiset kokevat, että he ovat olleet mukana luomassa sitä – eivät vain vastaanottamassa valmista dokumenttia. Tämä tunne omistajuudesta ja yhteisestä älykkyydestä tekee strategiatyöstä kymmenkertaisen kokemuksen. Silloin strategia ei jää paperille, vaan se alkaa elää arjessa heti.
Kun strategiatyö tuntuu, se myös toteutuu. Asiakkaan sanoin: ”Opin enemmän yrityksestämme kuin koskaan aiemmin.”
Stradigon 10xKokemus™ -menetelmä tekee strategiatyöstä oivaltavan matkan, joka liikuttaa ihmisiä ja saa heidät toimimaan yhdessä. Kun strategiatyö on kymmenkertainen kokemus, ihmiset todella sisäistävät yrityksensä tarkoituksen – ja silloin strategia toteutuu.
Stradigon 10xKokemus™ syntyy siitä, että jokainen osallistuja pääsee todella mukaan rakentamaan yhteistä suuntaa. Kun kaikki näkevät saman tavoitteen, osallistuminen muuttuu oivaltamiseksi. Jokaisella on mahdollisuus tuoda näkemyksensä esiin – myös hiljaisemmilla äänillä. Digitaalinen fasilitointi mahdollistaa anonyymin kirjoittamisen, jolloin ajatukset nousevat esiin ilman asemaa tai roolia. Tällöin keskustelu syvenee ja syntyy yhteinen ymmärrys siitä, mikä on tärkeää.
Kun nämä näkemykset käsitellään yhdessä ja tiimi näkee, miten laajasta ideamassasta syntyy kirkas yhden sivun strategia, tapahtuu jotakin merkittävää. Ihmiset kokevat, että he ovat olleet mukana luomassa sitä – eivät vain vastaanottamassa valmista dokumenttia. Tämä tunne omistajuudesta ja yhteisestä älykkyydestä tekee strategiatyöstä kymmenkertaisen kokemuksen. Silloin strategia ei jää paperille, vaan se alkaa elää arjessa heti.
3. Strategiatyö, joka vie perille – ilman omaa valmisteluvaivaa
Johto pysyy ohjaimissa – ihmiset liikuttavat alusta eteenpäin.
Pahin riski ei ole väärä strateginen valinta – vaan se, että mikään ei oikeasti muutu.
Kun Stradigo vetää prosessin, sinä ja tiimisi voitte keskittyä ajatteluun ja päätöksiin. Me rakennamme rakenteen ja rytmin, jossa ihmiset osallistuvat strategityöhön johdon kanssa. Johto päättää muutoksen ”deltan” – ja näin työ etenee yllättävänkin nopeasti.
Tämä on 10xKokemus™ käytännössä: tehokas, hallittu ja energinen strategiaprosessi, jossa päätökset syntyvät nopeasti. Ne myös toteutuvat, koska ihmiset ovat ne itse itselleen luoneet.
Digifasilitointi on Stradigon vahvuus. Tiedämme, minkälaiset ryhmätehtävät ja etenemisrakenteet tuottavat parhaat oivallukset, miten kerätään ajatukset ja miten niistä saadaan priorisoitua tärkein yhdessä – tehokkaasti, läpinäkyvästi ja ilman puuduttavaa, liian pitkää keskustelua. Tekoäly on keskeisessä roolissa: auttaa tiivistämään aineiston, mutta ihmiset tekevät päätökset.
Johto pysyy ohjaimissa – ihmiset liikuttavat alusta eteenpäin.
Pahin riski ei ole väärä strateginen valinta – vaan se, että mikään ei oikeasti muutu.
Kun Stradigo vetää prosessin, sinä ja tiimisi voitte keskittyä ajatteluun ja päätöksiin. Me rakennamme rakenteen ja rytmin, jossa ihmiset osallistuvat strategityöhön johdon kanssa. Johto päättää muutoksen ”deltan” – ja näin työ etenee yllättävänkin nopeasti.
Tämä on 10xKokemus™ käytännössä: tehokas, hallittu ja energinen strategiaprosessi, jossa päätökset syntyvät nopeasti. Ne myös toteutuvat, koska ihmiset ovat ne itse itselleen luoneet.
Digifasilitointi on Stradigon vahvuus. Tiedämme, minkälaiset ryhmätehtävät ja etenemisrakenteet tuottavat parhaat oivallukset, miten kerätään ajatukset ja miten niistä saadaan priorisoitua tärkein yhdessä – tehokkaasti, läpinäkyvästi ja ilman puuduttavaa, liian pitkää keskustelua. Tekoäly on keskeisessä roolissa: auttaa tiivistämään aineiston, mutta ihmiset tekevät päätökset.
4. Strategia, jota on helppo johtaa – Kapteeniprosessin ansiosta
Kapteenit pitävät suunnan, prosessi ylläpitää liikettä.
Strategiaa on helppo johtaa, kun se on elävästi läsnä arjessa. Stradigon Kapteeniprosessi tekee strategian toteuttamisesta jatkuvaa ja näkyvää työtä – kuukausi kerrallaan, ilman raskasta raportointia.
Jokaisella läpimurtohankkeella on oma kapteeni, joka vastaa etenemisestä tiiminsä kanssa. Kapteenit kokoontuvat säännöllisesti yhteiseen Kapteenien pöytään, jossa yhteispeli varmistetaan ja tieto kulkee läpinäkyvästi. Kokousrytmi varmistaa vauhdin.
Digitaalinen näkymä näyttää reaaliajassa, miten työt etenee, mikä hidastaa ja missä tarvitaan päätöksiä.
Tämä rakenne antaa johdolle varmuuden, että kurssi on hyvä ja vauhti säilyy. Kapteeniprosessi tekee strategian johtamisesta tuloksellista, hallittua ja rytmikästä – ilman, raskaita seurantajärjestelmiä.
Kapteenit pitävät suunnan, prosessi ylläpitää liikettä.
Strategiaa on helppo johtaa, kun se on elävästi läsnä arjessa. Stradigon Kapteeniprosessi tekee strategian toteuttamisesta jatkuvaa ja näkyvää työtä – kuukausi kerrallaan, ilman raskasta raportointia.
Jokaisella läpimurtohankkeella on oma kapteeni, joka vastaa etenemisestä tiiminsä kanssa. Kapteenit kokoontuvat säännöllisesti yhteiseen Kapteenien pöytään, jossa yhteispeli varmistetaan ja tieto kulkee läpinäkyvästi. Kokousrytmi varmistaa vauhdin.
Digitaalinen näkymä näyttää reaaliajassa, miten työt etenee, mikä hidastaa ja missä tarvitaan päätöksiä.
Tämä rakenne antaa johdolle varmuuden, että kurssi on hyvä ja vauhti säilyy. Kapteeniprosessi tekee strategian johtamisesta tuloksellista, hallittua ja rytmikästä – ilman, raskaita seurantajärjestelmiä.
5. Elävä strategia tuottaa tulosta
Strategia elää vain, jos sitä johdetaan. Stradigo tekee johtamisesta suoraviivaista.
Hyvä strategiatyö ei pääty strategian luomisen työpajoihin – se alkaa niistä. Kapteeniprosessin tapa johtaa strategian toteutusta varmistaa, että suunta ei unohdu kiireessä ja tavoitteet eivät pölyty PowerPointissa.
Strategian eteneminen näkyväksi. Kapteeniprosessi pitää strategian näkyvänä joka kuukausi. Kapteenit johtavat tiiminsä kanssa etenemistä, yhteiset “Kapteenien pöydät” luovat rytmin ja digitaalinen näkyvyys tekee edistymisestä läpinäkyvää kaikille.
Kun rytmi, vastuut ja mittarit liikennevaloineen ovat selkeitä, strategia toteutus etenee ketterästi joka viikko. Strategiaa katselmoidaan useammin – ei vaan kerran vuodessa. Kapteeniprosessi varmistaa, että työ tuottaa tulosta ja yritys etenee päätetyn reitin mukaan.
Näin strategia elää. pysyy hengissä. Johto ja hallitus näkevät jatkuvasti missä mennään.
Strategia elää vain, jos sitä johdetaan. Stradigo tekee johtamisesta suoraviivaista.
Hyvä strategiatyö ei pääty strategian luomisen työpajoihin – se alkaa niistä.
Kapteeniprosessin tapa johtaa strategian toteutusta varmistaa, että suunta ei unohdu kiireessä ja tavoitteet eivät pölyty PowerPointissa.
Strategian eteneminen näkyväksi. Kapteeniprosessi pitää strategian näkyvänä joka kuukausi. Kapteenit johtavat tiiminsä kanssa etenemistä, yhteiset “Kapteenien pöydät” luovat rytmin ja digitaalinen näkyvyys tekee edistymisestä läpinäkyvää kaikille.
Kun rytmi, vastuut ja mittarit liikennevaloineen ovat selkeitä, strategia toteutus etenee ketterästi joka viikko. Strategiaa katselmoidaan useammin – ei vaan kerran vuodessa. Kapteeniprosessi varmistaa, että työ tuottaa tulosta ja yritys etenee päätetyn reitin mukaan.
Näin strategia elää. pysyy hengissä. Johto ja hallitus näkevät jatkuvasti missä mennään.