TOIMITUSJOHTAJA.
Hitaan kasvun piilosyy löytyy usein sellaisen ongelman takaa, joka ei ole ratkennut yrityksistä huolimatta. Kun piilosyy paljastuu, se voidaan korjata strategialla. Strategia, jossa on JUJU, kasvattaa kilpailuetua.
Kiivetään huipulle yhdessä!
Voisiko taustalla olla piilossa olevia juurisyitä?
Piilosyy tarkoittaa ongelman taustalla olevaa todellista juurisyytä, joka ei välttämättä näy heti. Johto näkee kyllä helposti ongelman oireen ja voi saada käsityksen miten asia korjataan. Mutta mitä jos oire ei poistukaan? Silloin pinnan alla voi olla piilosyy, jota ei nähdä. Usein näkyvä ongelma on vain oire syvemmästä, piilossa olevasta syystä. Piilosyy voi olla monen tekijän summa, ja sen löytäminen vaatii kykyä pureutua liiketoimintamallin ytimeen, ei vain sen pintatasoon. Ulkopuolisen silmälasit voivat tässä auttaa.
Koska piilosyyn korjaaminen on usein hieman suurempi työ, on hyvä keino liittää se osaksi strategiaa. Voi olla, että piilosyyn poistaminen vaatii yhden tai useamman strategian fokusalueen muokkaamista. Piilosyyn tunnistaminen tarjoaa yritykselle mahdollisuuden päivittää strategiaansa ja tehdä tarvittavia korjaustoimenpiteitä. Keskeistä on tietenkin ymmärtää mikä piilosyy on. Ilman sitä ei voi tehdä täsmätoimenpiteitä. Tee uudenlainen strategia, jossa on JUJU.
Stradigon perustaja ja toimitusjohtaja Markus Westerlund kertoo videolla neljästä kasvun esteestä.
Stradigo aloitti toimintansa jo vuonna 2007 Rdigo-nimellä. Tehostamme strategiatyötä ja osallistamme henkilöstöä laajasti. Tekoäly on keskeisimpiä työkalujamme. “Aimo” on meillä aina mukana tekemässä duunia. Tiivistämme strategian yhdelle sivulle (1Pager) ja autamme suunnittelemaan jatkotoimenpiteet. Näin matka kasvuun voi alkaa. Autamme myös toteutuksen varmistamisessa ja yrityksen arjessa, yhdessä sovittavalla tavalla.
Olemme kehittäneet haastattelu- ja tutkimusmenetelmiä, joilla hitaan kasvun tai heikon kannattavuuden piilosyitä voidaan tunnistaa. Siitä työ usein alkaa. Kokoamme haastatteluilla ja kyselyillä omistajien ja hallituksen linjaukset jatkoon.
Tämä on osallistavan strategiatyön päävaihe. Voimme ottaa mukaan jopa satoja osallistujia nykyaikaisia työkalujamme hyödyntäen. Pidämme digifasilitoituja työpajoja teemoilla: trendit, unelmointi, brutaali todellisuus ja paranoia. Kokoamme näkemykset yhteen ja autamme tekemään ns. kovat valinnat strategian tiivistämiseksi. Autamme strategian toteutuksen suunnittelussa kiteyttämällä tärkeimmät läpimurtohankkeet.
Johdon ykkösväline strategian toteutukseen on organisointi ja johtamismalli. Strategia toteutus vaatii läpimurtohankkeita. Autamme niiden tunnistamisessa, priorisoinnissa, aikatauluttamisessa ja resursoinnissa. Laadimme tähän tarvittavat digitaulut. Onnistuminen varmistetaan Pelikirjalla. Tällöin tiimien käytännöt ja prosessit kehittyvät arjessa strategian mukaisiksi. Autamme siinäkin.
Markkinatilanne muuttuu jatkuvasti ja sitä on seurattava herkästi. Toimimme toimitusjohtajan sparrauspartnerina strategian toteutuksen aikana. Olemme tukena muuttuvien ulkoisten tekijöiden kuten asiakastarpeiden ja kilpailutilanteen analysoinnissa. Strategia on päivitettävä ketterästi ja kiveen hakatut strategiat eivät ole turvallisia. Autamme läpimurtohankkeiden ja Pelikirjan toteutuksen seurannassa.
Aika mahtava kokemus vetää tämän kokoisen firman strategia niin intensiivisellä aikataululla, kuitenkaan niin että se tuntuisi läkähdyttävältä.
Jos strategian kiteyttämisen yhdelle sivulle saa aikaiseksi, niin visioon pääseminen muuttuu yhtäkkiä paljon, paljon konkreettisemmaksi.
Varaamalla maksuttoman sparraushetken, saat kiitokseksi Stradigon toimitusjohtaja Markus Westerlundin kirjan kotiin postitettuna!
Uudenmaankatu 2 C 19
00120 Helsinki
Copyright 2024 – Stradigo
003721208580 OpusCapita
Solutions Oy 0037212085800
markus.westerlund@stradigo.com
Kyllä! Haluan varata maksuttoman sparrauskokouksen. Lähetä minulle Markuksen kirja niin pian kuin mahdollista (tämä on oikea painettu kirja, ei digikirja). Maksamme painatus-, toimitus- ja käsittelykulut kiitokseksi siitä, että varaat maksuttoman sparrauskokouksen.