Toimitusjohtaja, oivalla ongelman piilosyy.
Korjaa se strategialla, jossa on JUJU.
Piilosyy löytyy usein sellaisen ongelman takaa, joka ei ole ratkennut yrityksistä huolimatta.
Kun piilosyy paljastuu, se voidaan korjata strategialla. Strategia, jossa on JUJU, kasvattaa kilpailuetua.
Rdigo on nyt Stradigo
Yhdistimme kaksi brändiä osana kansainvälistymistämme!
Rdigo on nyt Stradigo
Yhdistimme kaksi brändiä osana kansainvälistymistämme!
Rdigo on nyt Stradigo
Yhdistimme kaksi brändiä osana kansainvälistymistämme!
Tunnistaa piilosyy ja toteuta oikeat korjaavat toimenpiteet.
Mikä on piilosyy?
Piilosyy tarkoittaa ongelman taustalla olevaa todellista juurisyytä, joka ei välttämättä näy heti. Johto näkee kyllä helposti ongelman oireen ja voi saada käsityksen miten asia korjataan. Mutta mitä jos oire ei poistukaan? Silloin pinnan alla voi olla piilosyy, jota ei nähdä. Usein näkyvä ongelma on vain oire syvemmästä, piilossa olevasta syystä. Piilosyy voi olla monen tekijän summa, ja sen löytäminen vaatii kykyä pureutua ilmiön ytimeen, ei vain sen pintatasoon. Ulkopuolisen silmälasit voivat tässä auttaa.
Strategia on työväline piilosyyn poistamiselle
Koska piilosyyn korjaaminen on usein hieman suurempi työ, on hyvä keino liittää se osaksi strategiaa. Voi olla, että piilosyyn poistaminen vaatii yhden tai useamman strategian fokusalueen muokkaamista. Piilosyyn tunnistaminen tarjoaa yritykselle mahdollisuuden päivittää strategiaansa ja tehdä tarvittavia korjaustoimenpiteitä. Keskeistä on tietenkin ymmärtää mikä piilosyy on. Ilman sitä ei voi tehdä täsmätoimenpiteitä. Tee uudenlainen strategia, jossa on JUJU.
Mikä on piilosyy?
Piilosyy tarkoittaa ongelman taustalla olevaa todellista juurisyytä, joka ei välttämättä näy heti. Johto näkee kyllä helposti ongelman oireen ja voi saada käsityksen miten asia korjataan. Mutta mitä jos oire ei poistukaan? Silloin pinnan alla voi olla piilosyy, jota ei nähdä. Usein näkyvä ongelma on vain oire syvemmästä, piilossa olevasta syystä. Piilosyy voi olla monen tekijän summa, ja sen löytäminen vaatii kykyä pureutua ilmiön ytimeen, ei vain sen pintatasoon. Ulkopuolisen silmälasit voivat tässä auttaa.
Strategia on työväline piilosyyn poistamiselle
Koska piilosyyn korjaaminen on usein hieman suurempi työ, on hyvä keino liittää se osaksi strategiaa. Voi olla, että piilosyyn poistaminen vaatii yhden tai useamman strategian fokusalueen muokkaamista. Piilosyyn tunnistaminen tarjoaa yritykselle mahdollisuuden päivittää strategiaansa ja tehdä tarvittavia korjaustoimenpiteitä. Keskeistä on tietenkin ymmärtää mikä piilosyy on. Ilman sitä ei voi tehdä täsmätoimenpiteitä. Tee uudenlainen strategia, jossa on JUJU.
Tavoite
Etsimme yhdessä piilosyitä hitaaseen kasvuun tai heikkoon kilpailukykyyn. Teemme korjaavan suunnitelman.
Se on keskeinen osa strategiaa.
Työtapa
Autamme Teitä kyvyllämme kysyä ja tiivistää. Osallistamme henkilöstöä ja innostumme yhdessä. Käytämme tekoälyä ja alan parhaita digityökaluja.
Matka
Strategiatyö ja toiminnan uudistaminen ovat yhteistä matkaa kasvuun. Sparraamme Teitä arjessa, jotta ketteryys säilyy. Pelikirja on väline.
SAMULI ESKOLA
RTK-Palvelu, CEO
“Ajattelumallit ovat muuttuneet paljon. Pystymme reaaliaikaisesti hyödyntämään tietoa johtamisessa. Ollaan menty paljon eteenpäin.”
MIKKO MARTTUNEN
Balanco Accounting, CEO
“Aika mahtava kokemus vetää tämän kokoisen firman strategia niin intensiivisellä aikataululla, kuitenkaan niin että se tuntuisi läkähdyttävältä.”
MARKUS LAHTI
Infraroad, CEO
”Hienoin yllätys oli se miten innostuneita kaikki olivat tästä työstä ja miten paljon kaikki antoivat tähän prosessiin alusta alkaen”
PAULI JANTUNEN
Gravicon Oy, Toimitusjohtaja
“Vaikka meillä oli selkeä kuva mitä halutaan tehdä, tuntui haasteelliselta kiteyttää strategia itse.”
NIKLAS HED
Rovio, Founder
“Jos strategian kiteyttämisen yhdelle sivulle saa aikaiseksi, niin visioon pääseminen muuttuu yhtäkkiä paljon, paljon konkreettisemmaksi.”
NARINDER SINGH
Arden Ravintolat, Kehitysjohtaja
Arden Ravintolat, CDO
“Tämä oli huikea oppimismatka strategiaan, loi perustan kasvulle. Muutti ehdottamasti meidän ajatteluamme.”
VILLE MATVJEFF
Savonlinnan oopperajuhlat, AD
“Suurin hyöty prosessista oli se, että johtoryhmä työskentelymme parani ja tehostui. Me saimme fokusoitua oikeisiin asioihin.”
JAAKKO ALASAARELA
ZEF, CFO
“Strategy 1Pager havainnollisti mm. yrityksemme olemassaolon syyt ja unelmat, Sen ansiosta työntekijöillä on selkeä käsitys mitä me teemme.”
PER FJÄDER
Fjader-Group, CEO
“Aloitimme omistajien tahtotilasta. Siitten otettiin uutena asiana koko henkilöstö mukaan. Parasta oli kun vastustus kääntyi peukuttamiseksi.”
ANTHONY GUYRSANSZKY
Codento, CEO
“Erilaistamisworkshoppi on erittäin hyvä työkalu. Parasta oli nähdä kollegoiden innostuneet ilmeet ja positiivinen suhtautuminen.”
MINNA TORKKI
Somic, CEO
“1Pager prosessin suurin hyöty on se, että meillä on yhdessä sovittu järjestelmällinen lista, to-do fokusasioita.”
KARI MÄKELÄ
Board Professional, CEO
“Tämä strategian kiteytys ja yksinkertaistaminen on ollut kyllä ihan rautaa ja on saanut koko henkilökunnan mukaan.”
Tiimi
Hannu Impola
Juha Höyhtyä
Axel Westerlund
Rdigo Oy
Uudenmaankatu 2 C 19
00120 Helsinki
Keitä olemme
Tietosuojaselosteemme
Copyright 2024 – Stradigo
Verkkolaskuosoitte
003721208580 OpusCapita
Solutions Oy 0037212085800
Laskut sähköpostilla
markus.westerlund@stradigo.com