Month: May 2025

Categories
Uncategorized

Tekeekö teidän porukka strategian vai vaan hommia? Miten organisaatiosta yhdentyvä?

Tekeekö teidän porukka strategian vai vaan hommia? Miten organisaatiosta yhdentyvä?

Onko strategia prosessi – vai porukan yhteinen matka?

Tämä kysymys ei ole pelkästään filosofinen. Se on kriittinen erottelemaan ne yritykset, jotka kasvavat – ja ne, jotka polkevat paikallaan.

Kuvittele kaksi tilannetta:

  1. Johtoryhmä “tekee strategian”. Sitten kerrotaan muille.
  2. Koko porukka rakentaa yhdessä strategian. Strategia syntyy arjesta, ihmisiltä, asiakkailta.

Kummassa porukka kokee omistajuutta?

Kummassa syntyy tekemisen imu?

Niinpä. Ja silti yhä useissa firmoissa mennään vaihtoehto yksi.

Homma rullaa – mutta rullaako oikeaan suuntaan?

Usein organisaatiot eivät kärsi tekemisen puutteesta. Päinvastoin – ihmiset ovat kiireisiä, kalenterit täynnä, projekteja riittää. Mutta ongelma on tämä:

Tehdään paljon, mutta ei yhdessä.

Kun strategia ei yhdistä toimintaa, syntyy “palapeli ilman kuvaa” -efekti:

  • Yksiköt vetävät omia juttujaan.
  • Projektit kilpailevat huomiosta.
  • Resurssit valuvat kaikkeen ja ei-mihinkään.
  • Johto ei ehdi johtaa, koska kaikki kiirehtivät eri suuntiin.

Tämä ei ole huonon johtamisen tulos. Tämä on yhdentymättömän organisaation piilosyy.

Ongelma ei ole tekemisen määrä – vaan suunta

Onko teillä kirkastettu yhteinen JUJU?

Sellainen, joka antaa jokaiselle ihmiselle vastauksen kysymykseen:

“Miksi juuri tämä homma, juuri nyt?”

Jos ei ole, syntyy helposti tilanne, jossa strategia pyörii yhdellä tasolla – mutta arki toisella. Syntyy tekemisen kaksoiselämä: on “strategiaa” ja sitten on “työtä“.

Ja siinä välissä on gappi.

Tämä gappi on juuri se, missä kasvu jarruttaa. Kukaan ei tarkoita pahaa – mutta yhteinen draivi puuttuu. Ihmiset tekevät kyllä hommia, mutta eivät samaan suuntaan.

Yhdentyvä organisaatio ei tarvitse jalkautusta

Kun strategiatyö tehdään yhdessä, siitä syntyy omistajuus.

Kun ihmiset itse vaikuttavat valintoihin, he haluavat tehdä ne todeksi.

Ja silloin käy näin:

  • Strategia ei ole enää johtoryhmän PowerPointti – vaan koko porukan työkalu.
  • Kokoukset muuttuvat raportoinnista kehittämiseksi.
  • Organisaatio ei ole osastoja ja siiloja – vaan yksi tiimi, joka vetää samaa köyttä.

Periaatetasolla: Organisaatio ei yhdisty sanoista – vaan yhteisestä kokemuksesta.

Lisää tietoa täältä:

👉 Tilaa viikottaiset minuuttivideomme – https://stradigo.com/minuuttivideot/

📘 Tilaa kirja “Oivalla hitaan kasvun piilosyyt” – https://stradigo.com/kirjatilaus/

🎯 Varaa maksuton sparrauskokous Markuksen kanssa – https://calendly.com/markus-westerlund-stradigo

Picture of Markus Westerlund

Markus Westerlund

Herättikö blogi ajatuksia? Varaa kokous!

Tule mukaan
matkalle kasvuun!

SeuRAA PARHAITA KÄYTÄNTÖJÄ VIIKOTTAISILLA MINUUTTIVIDEOLLA
Tilaa ilmaiset minuuttivideot
Stradigo Oy

Uudenmaankatu 2 C 19
00120 Helsinki

Tietosuojaselosteemme

Copyright 2024 – Stradigo

Verkkolaskuosoite

003721208580 OpusCapita
Solutions Oy 0037212085800

Laskut sähköpostilla

markus.westerlund@stradigo.com

Categories
Uncategorized

Strategia on kirkas – johtoryhmässä. Mutta mitä tietää muu porukka? Kuinka ketterä Pelikirja muuttaa johtamista?

Strategia on kirkas – johtoryhmässä. Mutta mitä tietää muu porukka? Kuinka ketterä Pelikirja muuttaa johtamista?

Johtoryhmä on liekeissä – mutta muu organisaatio? Meh.

Monessa yrityksessä strategia on kirkas. Johtoryhmän kesken siis.

He ovat miettineet sitä workshopissa, nähneet hienot kaaviot ja keskustelleet suurista suunnista.

He nyökkäilevät ja tuntevat: Tämä on hyvä. Nyt mennään!

Mutta sitten joku kysyy fiksun kysymyksen:

“Mitähän meidän tiimi tästä ajattelee?”

Hiljaisuus.

Sitten joku lisää:

“Ja mitä tuo meidän porukka edes tietää tästä strategiasta?”

Vielä syvempi hiljaisuus.

Jos tieto ei virtaa, suunta ei toteudu

Tämä on yksi hitaan kasvun piilosyistä: Strategia ei leviä.

Se pysyy johtoryhmän pöydällä – tai intranetin syövereissä – eikä siirry sinne, missä päätöksiä oikeasti tehdään: tiimitasolle, projekteihin, asiakastyöhön.

Ja jos ihmiset eivät tiedä, mikä on tärkeää, he tekevät sitä mitä ennenkin.

Ei pahuuttaan. Vaan siksi, että he eivät tiedä paremmasta.

Se ei ole viestinnän vika. Se on johtamisen malli-ongelma.

Vanha malli: Jalkautus. Uusi malli: Pelikirja

Muistatko vielä vanhan maailman jalkauttamisen?

Johto esittelee strategian ja sitten alkaa “kommunikointikampanja”: infoja, bannereita, ehkä joku video.

Mutta oikeasti: Jalkauttaminen on kuollut.

Koska jos strategia pitää jalkauttaa, se tarkoittaa, että ihmiset eivät olleet mukana luomassa sitä.

Mikä on vaihtoehto?

👉 Ketterä Pelikirja.

Se on digitaalinen näkyvä paikka, jossa koko porukka näkee:

  • Mitkä ovat isot valinnat.
  • Miten ne puretaan tavoitteiksi.
  • Mitä tiimit oikeasti tekevät.

Pelikirja ei ole ohjeistus. Se on yhteinen työtila. Se kehittyy koko ajan. Se ohjaa, inspiroi ja muistuttaa. Se on elävä strategia – ei powerpointtiarkisto.

Hitaan kasvun hiljainen ilmiö: “Ei kukaan meille mitään kertonut”

Tämä on tuttu lainaus henkilöstökyselyistä:

“Ei kukaan meille kertonut, mikä meidän tavoitteemme on.”

Vaikka johto kokee viestineensä!

Miksi näin käy?

Koska viestintä ei ole kertomista – se on yhteistä tekemistä.

Jos strategia ei näy arjessa, se unohtuu.

Jos ihmiset eivät löydä itseään siitä suunnasta, he eivät liiku siihen suuntaan.

Strategia ilman näkyvyyttä = näkymätön vaikutus.

Periaatetasolla: Strategia ei ole valmis ennen kuin se on kaikkien käsissä – digitaalisesti, konkreettisesti ja arjessa.

Lisää tietoa täältä:

👉 Tilaa viikottaiset minuuttivideomme – https://stradigo.com/minuuttivideot/

📘 Tilaa kirja “Oivalla hitaan kasvun piilosyyt” – https://stradigo.com/kirjatilaus/

🎯 Varaa maksuton sparrauskokous Markuksen kanssa – https://calendly.com/markus-westerlund-stradigo

Picture of Markus Westerlund

Markus Westerlund

Herättikö blogi ajatuksia? Varaa kokous!

Tule mukaan
matkalle kasvuun!

SeuRAA PARHAITA KÄYTÄNTÖJÄ VIIKOTTAISILLA MINUUTTIVIDEOLLA
Tilaa ilmaiset minuuttivideot
Stradigo Oy

Uudenmaankatu 2 C 19
00120 Helsinki

Tietosuojaselosteemme

Copyright 2024 – Stradigo

Verkkolaskuosoite

003721208580 OpusCapita
Solutions Oy 0037212085800

Laskut sähköpostilla

markus.westerlund@stradigo.com

Categories
Strategian toteutus

Strategia ilman JUJUa on kuin leipä ilman täytettä. Miten löytää hitaan kasvun piilosyy?

Strategia ilman JUJUa on kuin leipä ilman täytettä. Miten löytää hitaan kasvun piilosyy?

"On meillä strategia!" …niin on leipäkin. Mutta missä täyte?

Oletko koskaan syönyt pelkkää paahtoleipää ilman mitään päällä? Onhan se leipä, mutta aika pliisu kokemus. Ei säväytä, ei jää mieleen – tuskin jaksaa edes pureskella loppuun.

Valitettavasti monet strategiat ovat ihan samanlaisia: kuivia.

Niissä ei ole JUJUa.

Ne näyttävät hyvältä PowerPointissa. Niissä on oikeat sanat: kasvu, asiakaslähtöisyys, vastuullisuus, kansainvälistyminen… Mutta kukaan ei oikeastaan tiedä, mitä ne tarkoittavat arjessa. Eikä kukaan erityisesti syty niistä.

Ja siitä seuraa yksi bisnesmaailman pahimmista kirouksista:

Hidas kasvu.

Miten tunnistat, että JUJU puuttuu?

Tässä muutamia merkkejä siitä, että strategianne on leipä ilman täytettä:

  • Henkilöstö sanoo: “Kuulostaa hyvältä… mutta mitä tämä tarkoittaa meille?”
  • Johto esittelee strategian – mutta mikään ei muutu sen jälkeen.
  • Asiakas ei innostu, koska kaikki kilpailijat puhuvat ihan samoin.
  • Projektit kyllä pyörivät, mutta kukaan ei oikein tiedä miksi.
  • Kasvua tulee ehkä vähän – mutta ei niin paljon kuin pitäisi tai voisi.

Kaikille on selvää, että jotain pitäisi tehdä, mutta kukaan ei osaa sanoa mitä.

Hitaan kasvun piilosyy: Ylätason latteus

Kun strategia jää “yleisiksi linjauksiksi”, se ei erotu. Ja kun se ei erotu, se ei kiinnosta. Silloin se ei myöskään ohjaa tekemistä.

Se on kuin yritys olisi tilannut pizzan, mutta jättänyt täytteet valitsematta. Saadaan kyllä jotain uunista ulos – mutta ei sellainen, josta kukaan innostuu.

JUJU on juuri se täyte. Se on oivallus, joka kiteyttää yrityksen erottuvuuden. Se voi olla uusi tapa palvella asiakasta. Uusi liiketoimintamalli. Rohkea rajaus tai täysin uusi näkökulma. Mutta ennen kaikkea: Se on merkitys.

Ilman sitä strategia jää sanakirjaksi – ei tarinaksi.

Miten JUJU syntyy?

JUJU ei tule konsultin kalvopaketista. Se ei synny yksin johtoryhmän saunailtana. JUJU syntyy, kun koko organisaatio osallistuu, kun uskalletaan haastaa vanha ajattelu, ja kun asiakasta kuunnellaan uudella korvalla.

JUJU syntyy usein vasta, kun on katsottu riittävän syvälle: Mikä estää meitä kasvamasta? Mikä meissä on oikeasti erityistä? Mitä asiakkaat meiltä oikeasti haluavat – eivätkä saa muualta?

Periaatetasolla: JUJU on se, mitä ilman strategia on vain kalvosetti.

Lisää tietoa täältä:

👉 Tilaa viikottaiset minuuttivideomme

📘 Tilaa kirja “Oivalla hitaan kasvun piilosyyt”

🎯 Varaa maksuton sparrauskokous Markuksen kanssa

Picture of Markus Westerlund

Markus Westerlund

Herättikö blogi ajatuksia? Varaa kokous!

Tule mukaan
matkalle kasvuun!

SeuRAA PARHAITA KÄYTÄNTÖJÄ VIIKOTTAISILLA MINUUTTIVIDEOLLA
Tilaa ilmaiset minuuttivideot
Stradigo Oy

Uudenmaankatu 2 C 19
00120 Helsinki

Tietosuojaselosteemme

Copyright 2024 – Stradigo

Verkkolaskuosoite

003721208580 OpusCapita
Solutions Oy 0037212085800

Laskut sähköpostilla

markus.westerlund@stradigo.com

Categories
Strategian toteutus

Miksi strategia ei ohjaa toimintaa? Miten yrityksen suunta viestitetään? Väärä kysymys!

Miksi strategia ei ohjaa toimintaa? Miten yrityksen suunta viestitetään? – Väärä kysymys!

Mitä jos ongelma ei ole viestissä, vaan kysymyksessä?

Yrityksissä tuskaillaan usein tämän kanssa:

“Miten viestimme strategian selkeästi koko organisaatiolle?”

Mutta hetkinen – tämä kysymys voi olla se itse ongelma.

Viestintä ei ole se varsinainen pullonkaula. Pullonkaula on se, ettei strategia synnytä liikettä, vaikka siitä olisi kuinka selkeä kalvoshow.

Kyse ei ole siitä, miten kerrotaan.

Kyse on siitä, mitä on kerrottavaa – ja kenelle se kuuluu.

Jos strategia ei ohjaa tekemistä, ongelma ei ole megafonissa. Se on siinä, että viestitettävä sisältö ei herätä tunnetta, ei selkeytä valintoja, eikä kutsu mukaan.

“Meillä on kyllä selvä strategia.” – Mutta entä toteutus?

Tämä on klassikko. Johto kokee, että suunnitelma on kirkas. Mutta silti yksiköt ja tiimit tekevät asioita ihan omilla tavoillaan. Fokus karkaa. Prioriteetit eivät ole yhteiset. Kokonaisuuden sijaan syntyy siiloutunutta säätöä.

Ja sitten syytetään viestintää.

Mutta… ehkä ongelma ei ole viestinnässä, vaan siinä, ettei strategia ole yhteinen kokemus.

Strategia ei saa ohjata, jos se ei ole kenenkään oma.

Hitaan kasvun piilosyy: "Sitä ei omisteta, mitä ei luoda yhdessä"

Oletko koskaan törmännyt tähän ilmiöön?

Strategia on kehitetty johtoryhmän kesken, ehkä hallituksen tukemana. Sitten se lanseerataan henkilöstölle isolla kalvosetillä. Viesti on selkeä. Mutta silti mikään ei muutu.

Miksi?

Koska ihmiset kuulevat kyllä viestin, mutta eivät omista sitä. Heidän sormenjälkensä puuttuvat. Strategia jää “jonkun muun jutuksi”.

Tässä on hitaan kasvun hiljainen syy: strategia ei lähde liikkeelle, koska se ei liiku ihmisten sydämiin.

Ja tätä ei voi ratkaista viestintäyksikkö.

Ja sitten syytetään viestintää.

Mutta… ehkä ongelma ei ole viestinnässä, vaan siinä, ettei strategia ole yhteinen kokemus.

Strategia ei saa ohjata, jos se ei ole kenenkään oma.

Väärä kysymys = väärä ratkaisu

Oikea kysymys ei ole: “Miten viestitään strategia?”

Oikea kysymys on:

“Miten ihmiset saadaan kokemaan strategia omakseen?”

Kun ihmiset kokevat, että he ovat olleet mukana muotoilemassa suuntaa – silloin he eivät tarvitse erillistä “jalkautusta”.

Kun he itse auttoivat muotoilemaan JUJUn – he kyllä vievät sen myös käytäntöön.

Periaatetasolla: Strategiaa ei tarvitse viestiä, jos se on alusta asti yhteinen.

Lisää tietoa täältä:

👉 Tilaa viikottaiset minuuttivideomme

📘 Tilaa kirja “Oivalla hitaan kasvun piilosyyt” 

🎯 Varaa maksuton sparrauskokous Markuksen kanssa 

Picture of Markus Westerlund

Markus Westerlund

Herättikö blogi ajatuksia? Varaa kokous!

Tule mukaan
matkalle kasvuun!

SeuRAA PARHAITA KÄYTÄNTÖJÄ VIIKOTTAISILLA MINUUTTIVIDEOLLA
Tilaa ilmaiset minuuttivideot
Stradigo Oy

Uudenmaankatu 2 C 19
00120 Helsinki

Tietosuojaselosteemme

Copyright 2024 – Stradigo

Verkkolaskuosoite

003721208580 OpusCapita
Solutions Oy 0037212085800

Laskut sähköpostilla

markus.westerlund@stradigo.com

Categories
Strategian toteutus Uncategorized

Haluatko voittaa? Sitten tarvitaan voittava strategia. Eikö kasveta, koska strategiamme on lälly? JUJU puuttuu.

Haluatko voittaa? Sitten tarvitaan voittava strategia. Eikö kasveta, koska strategiamme on lälly? JUJU puuttuu.

“Meillä on ihan hyvä strategia” – ai on vai?

Monessa yrityksessä sanotaan näin:

“Meillä on kyllä hyvä strategia.”

Mutta hetkinen. Jos kasvu matelee, asiakkaat eivät osta ja porukka on vähän lamaantunut…

– niin miten se hyvä strategia oikein näkyy?

Tässä kohtaa kannattaa katsoa peiliin ja esittää rohkea kysymys:

Onko meidän strategia oikeasti voittava – vai vaan lälly?

Tiedät kyllä, mitä lälly strategia tarkoittaa. Se on vähän kaikkea kivaa kaikille. Pyritään kasvuun, ollaan asiakaslähtöisiä ja kestävän kehityksen edelläkävijöitä. Mutta millä tavalla? Mikä siinä oikeasti sytyttää ihmiset?


JUJU puuttuu = kiinnostus puuttuu

Jos strategia ei herätä ketään – ei henkilöstöä, ei asiakkaita, ei edes johtoryhmää – niin siitä puuttuu JUJU.

JUJU on se koukku, se idea, se terä, joka erottaa sinut kilpailijoista. Se saa asiakkaan kiinnostumaan ja työntekijän innostumaan. JUJU tekee strategiasta voittavan.

Lälly strategia sen sijaan:

  • …on täynnä turvallisia sanoja.
  • …ei ota kantaa eikä tee valintoja.
  • …jää yläpilveen.
  • …ei muuta mitään.

Tämä on vaarallinen tila. Näennäinen strategia ilman vaikutusta. Ikään kuin yrityksellä olisi suunnitelma – mutta ei polttoainetta.


Hitaan kasvun piilosyy: Strategia, joka ei ravistele

Moni yritys ei kasva, koska strategia ei aidosti haasta. Se ei herätä ajatuksia eikä pakota tekemään asioita toisin. Silloin jatketaan vanhalla tavalla – vähän fiksaillen. Mutta mitä tekee maailma sillä välin? Se muuttuu. Kilpailijat uudistuvat. Asiakkaat odottavat enemmän.

Lälly strategia on kuin kevyt kuntokuuri: pieniä tekoja ilman tuloksia.

Voittava strategia taas on kuin treeniohjelma, joka saa sinut hikoilemaan – mutta myös menestymään.


Strategian tehtävä on valita, ei vain listata

Hyvä strategia ei ole toivelista. Se on valinta.

Ja valinta tarkoittaa: Me teemme tämän – emme tuota.

Jos kaikki on tärkeää, mikään ei ole. Jos kaikki on mahdollista, mitään ei tapahdu.

JUJU syntyy, kun uskalletaan fokusoida. Kun löydetään asiakkaan kannalta merkittävin arvo – ja rakennetaan koko strategia sen ympärille. Kun koko porukka tietää: “Tätä varten me ollaan olemassa!”

Periaatetasolla: Voittava strategia on strategia, josta joku voisi olla eri mieltä.


Lisää tietoa täältä:

👉 Tilaa viikottaiset minuuttivideomme – https://stradigo.com/minuuttivideot/

📘 Tilaa kirja “Oivalla hitaan kasvun piilosyyt” – https://stradigo.com/kirjatilaus/

🎯 Varaa maksuton sparrauskokous Markuksen kanssa – https://calendly.com/markus-westerlund-stradigo

Picture of Markus Westerlund

Markus Westerlund

Herättikö blogi ajatuksia? Varaa kokous!

Tule mukaan
matkalle kasvuun!

SeuRAA PARHAITA KÄYTÄNTÖJÄ VIIKOTTAISILLA MINUUTTIVIDEOLLA
Tilaa ilmaiset minuuttivideot
Stradigo Oy

Uudenmaankatu 2 C 19
00120 Helsinki

Tietosuojaselosteemme

Copyright 2024 – Stradigo

Verkkolaskuosoite

003721208580 OpusCapita
Solutions Oy 0037212085800

Laskut sähköpostilla

markus.westerlund@stradigo.com